「ホワイト企業」、そして「働き方改革」のベースとなるもの。

以前から個人的にも興味を持っていた『ホワイト企業大賞』が新聞に掲載されました。
そこで、「ホワイト企業」、そして「働き方改革」のベースになるものが何かについて、私なりに考えます。

城山より望む桜島

「ホワイト企業大賞」がクローズアップ

昨日の朝日新聞朝刊・経済面に、「われら ホワイト企業」と題する囲み記事を発見…。
見ると、当ブログでも良くご紹介している天外伺朗さんが主催する『ホワイト企業大賞』が取り上げられています。

〔▼Ｗｅｂ版にも掲載〕

第4回大賞として表彰された携帯電話販売会社と飲食業の事例や、ソニーОBの土井利忠氏こと天外さんについても紹介されています。
2014年のスタートから見ていて、本格的にマスコミにもクローズアップされ始めたことに「時代」を感じます…。
→ホワイト企業大賞サイト

ホワイト企業大賞

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氏には別の活動を通じてのご縁もあり、喜ばしく感じて今回の記事となりました…。
一方で、こうした先進事例から学んだことを、どのように普通の企業等で生かせるか？という視点でまとめてみます。

これからの時代にベースとすべきものは？

さて、そうした先進事例を知ることは大事ですし、世の中が求める象徴かもしれません。
私自身も、まさにこのような先進事例に影響され、これまで拙い情報発信をしてきた根拠ともいえます…。（実際の活動等に関わるハードルは高いこともあり…）

しかし、以前記事にしたように、自らの仕事の中で取り組むときは一工夫必要でしょう。例えば、「ホワイト企業」という表現一つでも、既に他の団体等がそうした取り組みをしていますし、ましてやネーミングに便乗しただけでは意味がなさそうだと・・。

〔過去記事〕

「世の中」と「自分」が重なるところを目指す。

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つまり、こうした世の中の流れを自分の得意分野に引き寄せることが必要かと・・。
私自身の例でいえば、「労使の信頼構築」がベース（土台）という考え方などに反映させています。もっとも、どれだけ理解されているかは別ですし、もっと分かりやすく行動レベルに落とし込む必要があるかもですが・・。

大汝牟遅神社の千本楠

一歩ずつ進めるそれぞれの「働き方改革」

「ホワイト企業」を追い抜く勢い？で最近クローズアップされている『働き方改革』も、「土台」との考え方は同様です。もちろん、パブリックな立場や場所では、それぞれ公式な情報中心に発信することになりますが・・。

ブログでは、あくまで私なりのスタンスで、それぞれの対応を模索しようかと・・。
ヒントとしては、最近学びだした某師匠の指摘にもある労使関係の問題（取り組み）などでしょう。

業界的にも、日常の手続業務や相談等の中で生かすべきテーマとして、共通する部分かもしれません…。
「ホワイト企業」や『働き方改革』を知って納得するだけにとどまらず、それぞれにとっての「働き方改革」を一歩ずつ進めるきっかけになればと……

¨¨

そして、関わっている企業等はもちろん、それ以外の方には少しでも参考になるよう、引き続き発信を続けたいなと・・。

森林（臼田）団地の展望所

 〔あとがき〕
以前、著書と共に「日本でいちばん大切にしたい会社」が注目されましたが、より広い「ホワイト企業」の時代になったようです。鹿児島での認知度は不透明ですが、所属の会でも一昨年そうしたタイトルをつけたイベントをやりましたね…。

〔関連おすすめ記事〕

人手不足時代の労務管理 ５つの取り組みポイント

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