脱・○○かぶれ宣言…？

5月も後半、そろそろ梅雨入りも近づき毎日暑くなってきました…。
最近は週１ペース！なので、ブログを書く気持ちが高まっているような・・。その理由も密かに探りながら、今日のテーマにトライします。

桜島港にて

誰もやらないから…が理由に

先日書いた内容についての反省？も踏まえ、あまり「自分」にのめり込まないよう「自分のこと」を書くことに・・。

今まで、特に仕事に関しては、何かと思考が先になってしまいがちだったと反省中…。本来は体験が先、または同時が理想と分かっていても、結果として思考が先行していました。

その原因の一つになったのが、「誰もやらないなら俺がやる」的（勘違い？）なもの…。
特にここ数年は、ミッションとか経営理念にこだわったこともあり、その傾向が強まったのかも・・。
（～ブルー・オーシャン戦略的なものにも影響受けていると思いますが…）

ブルー・オーシャン戦略 - Wikipedia

ja.wikipedia.org

違いのための違いは苦しい…

鴨池港にて

もう一つは、似ていますが、「誰もやらないものをやろう」（オンリーワン）的なもの…。
この考えは、経営戦略やマーケティングなどでよく使われる差別化であり、ＵＳＰ（Unique Selling Propositionの略、独自の強み）等に影響を受けたのでしょう。

結局これも使い方によっては独善が起き、現実とかけ離れる可能性が高くなりますね…。
特に個人の感情的なものと結びついて、「違いのための違い」というタコツボ化を引き寄せてしまいがち・・。

良くスピリチャル的なもの（一部）が、現実逃避的、または非現実的な世界？に流れがちなのと同じです。
当然、現実に立脚しないものであれば、いずれ苦しくなってくることもあるでしょう…。

「脱・○○かぶれ宣言」とは？

さらには、自分に変革者というかヒーロー的イメージも重ねてしまいがち・・。
その結果、「改革かぶれ」とも表現されるような状態になりかねません…。

この「かぶれ」というのは、影響を受けた天外伺朗さん著『マネジメント革命』（講談社刊、今回は文庫版：P284～）から持ってきたもの・・。
本書でいわゆるダメ上司の類型にあげられている、「改革かぶれマネジメント」に近いと気づいたのです。

そういう意味で、「脱・かぶれ」を意識していくということを宣言したかったのです…。
同時に、現実に立脚したものをベースに仕事も考えていくことも大事かなと・・。結局、体験したことや身体的に実感できたものしか語れないし、人に勧められないですし……

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それでも、仕事する中で、無理のない範囲で理想に向かうこともベースにしたいところ…。
自らも、特に今の仕事の上では、もっと工夫が必要な部分かなと・・。

垂水フェリー船上より

今回の写真は、最近の鹿児島湾内のフェリーの風景から。最初はフェリー上から見た桜島港（桜島フェリー最新のサクラエンジェル号）で、2つ目・3つ目は垂水フェリーの鴨池港側の様子です。山もいいですが、普段の自然体験には海も欠かせないですね…。