「セーフベース」と労務管理の土台

なお、本書についての氏の文章によると、もともと「運命」について書くはずが、いつの間にかビジネスに関するものになったとのこと…。

「セーフベース」がある時とない時

本書では「セーフベース」（安全な基地）の解説として、「人は安心できる環境が無い時、「冒険」ができなくなる。」とされています。

前回に書いた「マズローの欲求５段階説」（下記）も引用されるように、同じくこの段階ごとの考え方を当てはめると分りやすくなります。

大前提としての「労務管理」

ちょっと早い時季の台風も大きな影響無く過ぎました・・。そして、ブログもやっと「労務管理」の話題になります。「大前提」として、仕事上もこの...

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2012.06.19

例えば、赤ちゃんが母親から離されて安心な環境がなくなると、既知のものにしか興味を示さなくなるとのこと…。母親の膝の上にいる間は、盛んに新奇なものに興味を示すのに…です。

人間心理と経営との関係

本書のテーマとなっているのは、前述の著者の経緯もあり、人間の根本的な心理と経営との関係性の発見です。

従来の日本企業にあった年功序列と終身雇用が、マズローのいう「所属の欲求」を満たしたことで、愛社精神等の従業員を活性化する条件が実現できたという指摘です。

もちろん、これだけではないでしょうが、すごく納得できる根拠だと感じています・・。

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以上、短いですが、ある意味で強力に補足するものとして紹介しました…。

（＊2017.3.15、2020.6.18：加筆修正）

北ふ頭より見る景色（桜島フェリー）

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