今回は、地方で欠かせない交通インフラでもある、クルマに関係した話題を・・。
というか、地方の事情に関連する、ビジネス上のスタンスとしてまとめてみます。
世界的な一大産業である車メーカーともなると、その戦略は傍目にも難しそう・・。最近はメーカーの合従連衡も進んだし、「自動車産業はリスキーなビジネス」とも言われます。(→投資額の割に商品の当たり外れが大きいことがその理由。自動車評論家の故・徳大寺さんの言葉より。)
特に、日本メーカーは現在7社と多いのですが、その中で個人的にここ数年はスズキに興味と魅力を感じています。(次はスバル。もともと相当のホンダびいきでしたが、メジャーになるにつれ何かが薄れた気が・・。)
いずれにしても、そんなメーカーの戦略から見えるポジションづくりを考えてみたくなりました。
スズキと言えば、先日新型のスイフトとワゴンRが発表されています…。私のクルマも同じスズキ車で、先日ディーラーでスイフトの実車も見れました。今後の売れ行き等にも注目です。(どちらもデザインが話題で、ワゴンRはピンときましたが、スイフトは少々時間がかかりそうですね…)
そんなスズキに関して、以前読んだエピソードで興味を引いた、というか納得したことがあります。それは、同社の社内プランナー?がいかにも都会風の提案をしたところ、浜松の本社(上司?)から「ここをどこだと思ってんだ!」と一蹴されたらしいのです。
これは、有名な現会長の鈴木修氏の手腕と同様、スズキをして『偉大な中小企業』と言わしめる逸話かもしれません。また、軽自動車を主商品とするメーカーとして、地方の顧客を重視している表れでしょう…。
こんなスズキに、真面目というか、「勘違いしてんじゃねえ…」的したたかさと、地に足を着けた企業戦略を感じたのです。
勘違いしがちな自分自身の反省にもなったし(→やはり東京発の情報は多く、影響を受けます…)、以後ますますスズキを見直したのです。
そうした泥臭い戦略を実行する一面、より「昇華」させる努力も抜かりありません…。
ここ十数年のクルマづくりが、飛躍的にステップアップした点も支持している理由です。(→例えば、スイフトなどのヨーロッパ水準への変貌や、最近ではアルトの実力など…)
自分自身を含め、得てして自らの立ち位置を表すときに「いいカッコ」をしがち・・。
大事なのは、そうした地に足を着けた現実感覚の一方、小さくまとまらず広い世界に目を向ける努力なのかもしれません。
だって、別の何者かになれる訳ではないし、現状に満足しないのであれば一歩ずつ新しい積み重ねをするしかないですから・・(ブツブツ…)。
個人の戦略としても、また大事なスタンスの参考にもなるのではないでしょうか…。
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日本の地域に根を下ろし、けれども世界の中でキラリと光る部分があるスズキに学ぶことは多々・・。(もっとも評価は人それぞれ、無理に同意を得たいわけでもありません…)
個人事業主・フリーランスとしては、学ぶべきは学び、活かすべきものを活かして行きたいところ……
やはり、私自身も地方(で、かつ過疎地)に住む立場だけに、今回のような共感する点があるのでしょう。もう一つ加えると、世界標準(特にヨーロッパ水準)を感じられるのに、「Value for money」 がある(コスパが高い)ところでしょうか・・。
(※後半の写真は、2013東京モーターショー・スズキブースでのスナップ。)
近頃の関心ごと
・新型スイフト(まんま…)
